4일차입니다! 오늘도 복습과 진도빼기 연속이네요! 경영자(역할: 기업 목표 달성위해 경영활동 수행 및 결과 책임지는 사람. 민쯔버그의 구분: 3가지(의사결정역할, 대인관계역할, 정보전달역할), 능력: 카츠의 구분(개념적: 분석적 사고능력->통합적 기업의 문제를 해결할 수 있는 능력, 인간적: 대인관계의 순수함 등, 기술적: 특정 과업 수행필요. 특수한 기량 발휘하여 업무 처리 가능하도록 하는 능력), 주인-대리인 문제(대리비용: 상충된 이해관계로 인해 발생하는 비용-> 감시비용(대리인 일탈 방지위해 감시하는 비용), 확증비용(대리인이 주인한테 잘하고 있음을 보여주기 위한 비용), 잔여손실(최적의 의사결정을 하지 않아서 발생하는 부의 감소)), 기업: 협동성 바탕의 시스템. 재화와 서비스를 생산하고 판매하여 이익을 추구하고, 고객에게 만족을 심어주는 경제단위-> 개인기업(무한책임), 합명회사(무한책임들로만 구성), 합자회사(무한책임+유한책임), 유한회사(1인 이상 50인 이내 출자자. 유한책임들로 구성), 주식회사(자본과 경영의 분리를 통해 전문경영자가 기업 경영, 유한책임). 기업의 사회적 책임에 대해 현대 사회는 긍정하는 입장. 경제적 책임->법적 책임->윤리적 책임->자선적 책임으로 구분됨. 기업이 사회에 끼치는 영향이 커지면서 다음세대에 피해를 주지 않는 사업을 위해 지속가능경영의 중요성이 증대되고 있음. 수익증대라는 전통적 가치뿐만 아니라 투명경영, 윤리경영을 강조하여 사회발전과 환경보호를 동시에 추구하는 것. 기업 집단: 수평적 통합(활동단계 비슷한 기업 간에 이루어지는 통합), 수직적 통합(이전 또는 이후 단계에 있는 기업과의 통합), 독립성에 따른 분류: 카르텔(독립성 유지!!), 콘체른(형식상 독립), 트러스트(합병! 독립성 상실), 적대적 M&A(인수기업이 인수대상기업 경영자의 의사와 무관하게 M&A하는 것. 공격: 주식공개매수, 백지위임장투쟁 차입매수)->방어: 역공개매수, 의결정족수특약, 황금낙하산, 임기교차제, 백기사, 독소조항 등.
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