[해커스공기업 전공 경영학]이인호 선생님 경영학 강의 4일차
인간관계 접근법
호손연구
인간관계를 설명하는? 아님, 예상치 못한 결과
– 고전적 접근법을 옹호하려는 실험
1차연구(1924~1927) 3년동안 무엇을 한걸까 – 통제하지못한 변수가 많았음
2차연구(1927~1932) - 실험실 환경
열심히 일하지 않던 사람들은 왜 갑자기 성과를 내기 시작했는지
연구자들은 참여자에 대한 관심이 사람에 미치는 영향을 연구하기 시작함
동료들과의 관계를 고려하며 성과를 조절하는 실험결과를 도출함
-인간관계학파+ 심리학과 +사회학 : 조직행동론
2.맥그리거의 x,y 이론
x:자율적 존재
y:타율적 존재
3.계량적 접근법 – 전쟁 이후
4.시스템 접근법- 전체 최적화 = 부분최적화의 합 + 상호작용(시너지효과 , 잠식효과)
5.상황적합이론
경영자와 기업
경영자의 의의 : 기업을 운영하는 사람
-의사결정역할 –대인관계역할 –정보전달역할
능력은 위계의 구조를 가지고 있다는 것
-개념적능력 –인간적능력 –기술적능력
역할과 능력을 연계시켜서 생각하기
분류- 소유와 경영의 분리 : 소유경영자- 고용경영자 – 전문경영자
+대리인 비용발생(감시비용,확증비용,잔여손실)
호손연구는 책으로 혼자 공부했을 때에는 단순 암기였는데 선생님의 강의를 들으니 실험에 대한 스토리를 이해할수 있었습니다.
단순 암기라고 생각했던 경영학의 실험 스토리는 재미있습니다
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