오늘은 경영전략에 대해 배웠습니다
NCS에서도 자주 출제되는 SWOT과 매트릭스 전략 등을 알려주셨는데 각잡고 공부한 부분이 아니라서 매번 살짝씩 틀리게 되었는데 이인호 선생님 말씀이 영어로 외워햐하는 부분도 필요하다는 것에서 띵하고 오더라구요 배운내용 정리로는 경영전략이란 기업의 사명과 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위해 환경과 조화를 이루는 데에 집중한 전략 수립. 실행하는 과정 조직의 목적과 직결되는 것이고 계획들의기본 준거틀을 제공하는 까지 포함이다 장기적 계획에 속하고, 행동, 의사결정 등의 중심축이 되어줌. 최고경영층에서 주로 수립되는 것이 경영전략임 기업전략은 기업 목표 달성위해 지속적으로 경쟁우위 확보하려고 방향 설정하고 수립하는 것 / 사업전략은 개별 사업 완수위해 하나의 사업단위,제품 등에 초점을 두어 수립하는 전략 /기능전략은 자원 배분위해 수립되는 전략으로 생산, 인적자원, 재무 등 작은 부분에 초점두어 세운다.
SWOT분석 : 강점, 약점 분석하여 외부의 기회/위협에 따라 전략을 세우는 것 마이클포터의 산업구조분석 : 산업에 영향 미치는 5개 영역과 수익률 사이의 관계 분석.
잠재적 신규집입자의 위협/산업 내 경쟁 기업들 간 대립/대체재의 위협/소비자의 교섭력/공급자의 교섭력으로 산업 내 경쟁이 낮을수록 수익률이 긍정적이 된다.
BCG매트릭스 : 물음표/ 별/ 현금젖소/ 개로 분류하는데 이 중 현금젖소(캐시카우)는 수익이 안정적이고 점진적 성장전략을 세워야하는 것으로 제품 수명주기 중 성숙기에 해당한다
시험에서 자주 보던거지만 약간씩 다르게 이해하고 있었던 부분이였는데 이인호 선생님 덕분에 서브노트에 차곡차곡 쌓여갑니다
주말동안 이번주에 배운 내용 복습하면서 암기해서 다음주에도 더 열심히 참여하겠습니다.
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