[이인호 경영학] 다른 문제집을 풀때도 많은 도움이 되었습니다.

✍️  공기업 경영학 800제 인강을 수강하면서 오늘 학습했던 내용을 간단히 정리해주세요.

→ *협동회사 vs 주식회사

협동회사: 사람중심 '1인1표'

주식회사: 자본중심 '1주 1표' '1원 1표'

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*집단의사결정기법

-지명반론자법: 반론자를 지정하여 해당 주제의 약점을 제기하게 하고 이에 대한 토론과정을 거쳐 의사결정하는 기법

-변중법적토의법: 집단구성원들을 절반으로 나누어 반대 의견을 개진하면서 토론을 거쳐 의사결정하는 기법

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*리더십

-거래적 리더십: 조건적 보상, 예외에 의한 관리(평상시엔 그냥 둔다=자유방임)

-변혁적 리더십: 카리스마, 영감적 동기, 지적자극, 개별적 배려

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*도제제도: 실무(직장내)와 이론 교육(직장외)을 병행하는 교육훈련 형태

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*가격

-명성가격: 가격 품질 연상효과

-유보가격: 소비자가 지불하고자하는 최대가격

-습관가격(관습가격)

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*SWOT분석

-S-O (성장 전략)

-S-T (안정화 전략)

-W-O (안정화 전략)

-W-T (철수,축소 전략)

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✍️  공기업 경영학 800제 인강을 수강하면서 도움이 되었던 점을 작성 해주세요.

→ 거래적 리더십의 구성요소에 대한 문제에서 예외에 의한 관리와 조건적 보상에 대한 내용은 원래 알고 있었어요.

근데 보기 중 자유방임이 예외에 의한 관리와 같은 맥락으로 바라볼 수 있다는 점에 놀랐습니다.

예외에 의한 관리란 말은 예외가 있을때 관리한다는 것이며 즉 평상시엔 그냥 두는(자유방임) 것으로 볼 수 있으니,

자유방임도 거래적 리더십의 특징이라고 할 수 있습니다. 이론서에서도 보지 못한 내용을 배울 수 있어서 좋았습니다!

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✍️ 앞으로 공기업 전공 필기 준비 전략 or 경영학 필기 공부 계획에 대해 작성해주세요.

     (ex. 공기업 전공 필기 공부 플랜 / 공기업 필기  준비 계획 등..)

→ 원래 잘 알고 있던 내용인데 선택지를 조금 바꿔서 출제하니 당황했던 문제가 몇 개 있었어요ㅠ

많이 봤던 이론이라고 자만하지말고, 다시 복습해야할 필요성을 느꼈습니다.

그리고 제가 경영과학/운영관리 부분이 상대적으로 부족하다는 생각이 들어서 이 부분을 더 신경써서 공부해야 겠다고 생각했습니다.

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✍️ 해커스 이인호 선생님의 공기업 경영학 800제 인강에서 도움이 되었던 점 / 하고 싶은 말을 자유롭게 작성해주세요.

→ 처음에 800제 문제를 풀 때 개념위주의 문제가 많이 보였고, 긴 지문이 없었기에 쉽게 맞출 수 있을 것이라 생각했어요.

하지만 문제를 많이 풀어봐도 생소한 부분은 항상 존재하는 것 같아요.

선생님께서 키워드 중심으로 문제를 푸는 방법을 알려주셔서 다른 문제집을 풀때도 많은 도움이 되었습니다.