이번주 역시 인호쌤의 강의와 함께 월요일을 시작할 수 있어서 너무 좋습니다 오늘은 한 강밖에 들을 시간이 없어서
후다닥 듣고 후기를 남겨봅니다 ~ 이름이 생소했던 균형성과표는 기업의 전략적 목표를 일련의 성과측정 지표로 전환한 종합적인 틀로
재무적 관점, 고객관점, 내부 프로세스 관점, 학습과 성장관점 등 4개의 범주로 구분하여 성과를 측정하는 것을 말하며, 성과측정을 위한 목표와 측정치는
각 사업단위의 비전과 전략에 따라 도출되어야 하며 성과기록표를 균형성과표라고 한다는 것을 배웠습니다.
또 경영혁신이란 시대의 흐름이나 환경의 변화에 맞춰 기업을 기업 전체의 차원에서 과감하게 변화시킴으로써 기업의 지속적인 성장과 발전을 꾀하는
기업구성원들의 의도적인 노력을 말한다는 것을 알았습니다. 경영혁신 대상은 유형 또는 무형의 산출물, 관리과정 및 조직구도, 조직구성원 등이였고.
경영혁신 기법에는 다운사이징, 구조조정, 리엔지니어링이 있고 리엔지어니링은 시간과 비용이 많이 든다는 단점이 있다는 것
또 블루오션 레드오션같은 용어가 익숙한 내용도 오늘 학습했답니다.혼자서 공부했다면 어렵고 지루했을 내용이지만 인호쌤과 함께
공부하니 개념정리에 도움을 많이 받습니다 ~ 내일은 2강 경영학 문제풀이 하게되는데요! 복습 많이 해가서 부족했던 개념과함께
장기기억으로 만들 수 있도록 해야겠습니다. 기대되는 2주차 시작하게 되어 기쁩니다 ^0^ 2주차도 화이팅
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