1. 오늘 공부한 강의화면
2. 오늘 강의에서 도움이 되었던 내용
오늘 강의는 저번 시간에 이어서 경영전략에 대해 이어서 배우는 강의였습니다. 경영전략은 순서대로 전략분석(목적분석, 환경분석)→ 전략수립 → 전략실행(사업포트폴리오 분석) → 전략통제(균형성과표)로 이루어집니다. 오늘은 마지막 스텝인 전략통제에 대해서 배우는 강의였는데, 전략통제는 균형성과표를 통해서 이루어집니다. 균형성과표는 영어로 BSC(Balanced
Score Card)라고 하는데 이인호 선생님께서는 오늘 강의에서도 역시 이론을 주절주절 설명하는 것이 아니라 수험생들의 입장에서 조금이라도 빠르게 이해하고 암기가 쉬울 수 있도록 Balanced와 Score Card로 나눠서 설명을 해주신 것이 인상 깊었습니다. 이전에 재무적 관점으로 쏠려서 균형잡혀 있지 않은 것을 카플란(Kaplan)이 균형잡힌 점수표, 곧 기준으로 재무적 관점을 제외한 3개의 관점(고객 관점, 내부프로세스 관점, 학습과 성장 관점)과 비교하는 방식으로 이루어진다는 설명을 들었습니다. 그랬더니 단어로 보이던 이론이 재무적 관점과 다른 3개의 관점의 차이를 생각하며 외우지 않고도 저절로 카플란이 주장하는 균형성과표의 성격을 이해할 수 있었습니다. 매번 수업을 들을 때마다 느끼는 것이지만 이인호 선생님께서는 학생들이 조금이라도 쉽게 공부할 수 있는 방법을 알려주신다고 생각합니다. 특히 저같은 비전공자는 경영학이라는 내용 자체가 낯설고 공부하기가 두려운데 이러한 방식으로 공부가 조금씩 더 수월해지고 있다는 것이 하루하루가 다르게 느껴지는 것 같습니다. 오늘 2번째 강의에서는 저번주부터 이어서 공부해온 제 1장 경영학입문을 정리하는 시간을 가졌습니다. 경영학입문은 큰 틀에서 경영학원론과 경영전략으로 나눠서 볼 수 있고, 경영학원론에서는 지난 한 주 동안 경영학의 기초개념과 경영자와 기업, 경영관리에 대해서 배우고 마지막으로 경영전략을 배웠습니다. 이인호 선생님과 수업을 들을 때에는 이해가 잘 돼서 경영학 공부가 생각보다 재밌다고 느껴지기도 했는데 오늘 문제를 풀어나가면서 생각보다 문제풀이가 쉽지 않다는 것을 느꼈고 수업을 마칠 때 쯤에는 지금까지 배운 내용들을 다시 복습해야 겠다는 생각이 들었습니다.
해당 게시글의 저작권은 작성자와 해커스공기업 사이트에 있으며, 해커스공기업에서 제작하는 자료 등에 활용 될 수 있습니다. 무단 도용 및 퍼가기를 금지합니다.
댓글 1개
