5. 전략통제: 균형성과표 (Kaplan)
Balanced Scorecard
1) 계량적 vs 비계량적 1) 재무적 관점
2) 과거지향적 Vs 미래지향적 2) 고객관점
3) 단기적 vs 장기적 3) 내부 프로세스 관점
4) 내부적 vs 외부적 4) 학습과 성장 관점
6. 경영혁신
(1) 의의
Input -> Process -> Output
(2) 경영혁신기법
1) Downsizing
불필요한 요소 제거 -> 기업규모 축소
2) Restructuring vs Reengineering (BPR)
(공통점) : process 대상
(차이점) : 기존 process인정 vs 기존process 부정 (zero-base)
-> 수정, 개량 -> 재설계
3) Benchmarking
Best Practice + 모방
4) 지식경영 : 창출 + 공유
=> 창출: 암묵지, 형식지 => 상호병합
=> 공유: 개인 -> 집단 -> 조직 => 상호작용
5) 경제적 부가가치 경영
당기순이익 - 영업활동: 지속적 => 경제적 부가가치 = 영업이익 (자본비용)
영업무관활동: 일시적
6) 블루오션 전략
시장(ocean) - red ocean: 피바다, 경쟁이 치열
- blue ocean: 무경쟁 시장
-> 창의석 -> 가치혁신 -위험최소화 기회최대화 *bluesumer
오늘도 잔잔하고 맑은 수업이었습니다. 이인호선생님의 목소리가 차분합니다. 내용상 어렵거나 정리가 복잡하지 않고 큰틀에서 개념을 잡아주고 내용을 채워가는 방식으로 수업이 진행되었습니다. 특히 하나의 단어를 제시하며 기본적 개념과 동시에 경영학적으로 이를 다르게 쓸 수 있는 단어, 동의어를 여러개 알려주셔서 문제풀때 큰 도움이 될 것으로 보입니다. 이번시간을 끝으로 드디어 제1장 내용이 마무리되고 다음시간에는 제1장 문제풀이하게 되네요. 이번주도 화이팅해야겠습니다...!
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