협상의 전략이나 멤버십 리더십의 개념 팀워크 촉진방법 등등 많은 개념을 익혔습니다. 멤버십과 팔로워십의 관계나 리더십의 고정관념 또한 이 강의를 들으며
꺨 수 있었습니다. 리더쉽은 공부하기 전에는 리더만 가진다고 생각했는데 그것이 아니고 요즘은 모두가 리더쉽의 의식을 가지고 업무에 임한다는 것을
알게 되었습니다. 또한 멤버십의 유형을 보는 관점에 따라 달라지는데 그것이 헷갈리니 많은 학습이 필요하다 생각했습니다. 자아상이나 동료와 리더의 시각이나
조직에 대한 자신의 느낌의 세가지 영역에 따라 구분되어지기 때문에 초반에 개념을 잘 잡는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 또한 새로 알게된 개념인
코칭의 개념도 정확하게 강의를 듣고 알았습니다. 단기적인것과 장기적인 영역에서 볼때는 코칭은 장기적이지만 전 단계에서 커뮤니케이션을 활용하고
영향을 미치는데 중점을 두는 것이 가장 깊게 학습해야 할 점인 것 같습니다. 대인관계능력은 이러한 개념없이 풀어도 다 맞고 이 영역은 그래도 다른 영역보다
자신있었지만 모든 영역은 개념을 잡고 문제를 푸는것과 그냥 문제를 푸는 것은 현저하게 차이가 난다는 것을 몸소 실감하게 된 계기가 되었습니다.
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