어제 의사소통능력에 이어 자원관리 능력강의를 수강했습니다. 자원관리능력은 다른 영역에 비해 다소 난이도가 낮아
몇 가지 중요포인트만 체크하면 잘 대비할 수 있다하셨습니다.
1. 자원관리과정에서 이용가능한 자원 수집이 계획한 양보다 여유있게 설정해야 한다는 점
2. 시간관리 효과 및 중요성 중 기업입장은 가격인상의기회가 헷갈려 중요하게 짚고 넘어갔습니다.
3. 일의 우선순위 매트릭스 중 긴급/중요 항목으로 분류 한 뒤 교육담당자라면 우선순위를 긴급하고 중요한 일 보다
중요하지만 긴급하지 않은 일을 우선시 해야 한다는점 (이론교육이 중요하지만 긴급하지 않은 일이기 때문)이 숙지해야
할 점입니다.
4. 시간관리 원리 중 60 : 40 원리에서 면접에서 쓰일만한 내용도 숙지하였습니다.
5. 예산 구성요소 파트에서는 직접비 간접비 외에도 고정비/유동비/예비비를 대학 MT 예산계획 상황을 빗대어
좋은 예시도 참고하였습니다. 특히나 예비비는 유동비용이 아닌 고정비용에 대한 예비비인 점이 인상깊었습니다.
따라서 삭감순위 1위가 예비비가 아닌 유동비용이라는 점 참고해야겠습니다.
컨디션이 좋지 않아 100% 집중을 못하는 점이 아쉽지만 남은기간 열심히 해야겠습니다.
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